深耕方法论・淬炼硬实力|柏明顿2503期项目经理交流暨咨询技术研讨大会顺利召开
2025年3月29-30日，柏明顿管理咨询集团“2503期项目经理交流暨咨询技术研讨大会”在广州顺利召开。柏明顿董事长&首席顾问胡八一博士、来自全国各地的数十位顾问师们一同参与了会议，本次会议由朱德强老师主持。
胡八一博士从有神论的哲学角度独创性地作了《从上帝视角看项目运作》主题分享与培训。他督促顾问团队，在项目中顾问师应当不仅仅是一个专家人设，还应当是一个品格崇高的人，时刻谨记“顾问师唯一的价值就是为客户创造价值”。
马晓军老师以《浅析人工智能如何赋能咨询》为题展开分享，他认为未来咨询行业的竞争力取决于"人类战略直觉+AI算力支撑"的融合深度。他表示，顾问应当灵活运用AI工具处理标准化、高重复、数据密集型任务，将精力聚焦于非结构化问题、经验判断与关系维护，在合理分工下可以提升40-60%的咨询效率！
周龙老师作了《战略咨询方法论》主题分享，他分别阐述了从中小型企业到行业头部、上市企业的战略规划方法论模型，他表示战略咨询应当“因地制宜，因势利导”，不同的企业要按照不同的方法和路径来做战略规划，切忌用一套固定的模型去套，要让“花成为花、让树成为树，让企业成为它应该有的样子”。
张存远老师进行了《浅析阿米巴模式的适配应用——企业成长视角的系统化破局之道》的主题分享，他提出应当以“会成长的有机体”来定义企业，识别企业的成长阶段，用系统论去理解和解构企业，以定制化构建系统解决方案来让阿米巴模式发挥卓越的效果，助力企业实现阶段跨越。
为期2天的咨询技术研讨大会圆满结束。顾问师们定期交流咨询技术、深度探讨项目方法、互相学习与提升、及时解决工作中存在的问题，为中国企业传递中国式阿米巴经营咨询价值，柏明顿永不止步!
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