柏明顿 2506 期项目经理交流暨咨询技术研讨大会顺利召开
柏明顿 2506 期项目经理交流暨咨询技术研讨大会顺利召开
2025 年 6 月 28 - 29 日，柏明顿管理咨询集团 “2506 期项目经理交流暨咨询技术研讨大会” 在广州顺利召开。来自全国各地的数十位顾问师齐聚一堂，共同参与此次盛会，柏明顿董事长 & 首席顾问胡八一博士、各分公司领导以及部分顾问师通过云端参会。本次会议由朱德强老师主持。
本次大会旨在搭建项目经理与咨询技术交流平台，通过经验共享与知识碰撞，提升柏明顿顾问团队的专业服务能力，探讨行业前沿趋势与解决方案。基于此核心目标，会议期间，多位资深老师围绕阿米巴经营、项目管理、案例分析等关键领域，结合丰富实践经验与前沿理念，精心准备了一系列专业分享。
魏海燕老师在 《走到一年中点，回到咨询起点》的分享中，带领大家回顾咨询工作的初心，结合年中节点，为下半年的咨询工作提供新的思路与视角。分享过后，她还组织全员分组协作，共同制作了《项目管控的行为指引图》，将项目流程规范、风险预判等关键内容可视化呈现，为后续项目执行提供了清晰的行动指南。
▲魏海燕老师
余晨老师的《如何打造巴长经营管理能力提升训练营》，围绕巴长经营管理能力的提升，在巴长角色认知、巴长的素养修炼、有效领导等方面，提出了切实可行的巴长培训方案。
▲余晨老师
袁飞华老师通过《福建天宇项目案例分享》，将实际项目中的经验与问题进行剖析，让大家从真实案例中汲取宝贵经验。
▲袁飞华老师
康厚涛老师的《增量激励在中国式阿米巴经营中的落地工作坊》，详细阐述了增量激励在阿米巴经营中的应用与落地要点，为企业激励机制的完善提供了可供借鉴的路径。
▲康厚涛老师
在共创式研讨环节，张大霖老师凭借敏锐的市场洞察力，结合细分市场的实时动态变化，带领与会顾问师深入探讨、反复推敲，对柏明顿的 “客户画像” 进行了精准优化与调整。经过多轮研讨与思想碰撞，最终达成共识，为后续精准对接客户需求、提升服务质量筑牢根基！
▲张大霖老师
各位老师的分享各有侧重，从不同角度为集团总部带来启发与思考，促进了彼此间的知识交流与经验互补。
2025 年年中之际，此次大会在深化项目管理实践、推动咨询技术创新领域具有里程碑意义。通过各位顾问老师的分享与研讨，不仅为咨询行业发展注入新动能，更为企业精细化管理提供了可落地的解决方案。
为期两天的项目经理大会圆满结束，柏明顿始终以价值创造者的姿态，与企业并肩穿越市场迷雾，助力构建可持续发展的核心竞争力，让管理智慧真正转化为驱动企业攀登行业高峰的不竭源泉！
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